首頁 推薦 圖說視頻經濟公司金融專欄智庫人文活動中經實時報
高晟財富集團監事長孫雨:閉環風控體系保障資產管理服務
2019-06-28 16:38 作者:李甜 吳可仲 來源:中國經營網

本報記者 李甜 吳可仲 北京報道

6月25日,由《中國經營報》主辦的2019“超越想象”創新大會于北京舉行,高晟財富集團榮獲“最具成長性企業獎”。

高晟財富集團監事長孫雨受邀出席創新大會,在接受《中國經營報》記者專訪時,孫雨談到集團成立8年來,在新時代背景下進行財富管理與資產配置的邏輯,并解讀了全球不確定性環境、投資能力、風險管控等對中國的高凈值人群和金融機構的影響。

業務邏輯對抗外部周期

2019年經濟形勢復雜,與業內其他理智的金融人一樣,孫雨認為,根據經濟周期的發展規律,近兩年的市場表現是正常的。另外,在開展投資業務評估標的時,高晟財富集團更為審慎看待與風口及概念相關的項目。

“高晟財富集團對于追趕風口、炒作概念的項目持謹慎態度。我們的策略是基于價值發現,走穩健路線。我們選擇的每一個項目都是基于扎實的調查研究基礎之上,我們更關注企業的業務體系、良好的現金流以及商業模式。”孫雨對本報記者表示。

談及具體投資策略時,孫雨表示,要選對行業,順勢而為。看好國家政策鼓勵支持、順應時代發展趨勢的新興產業的投資機會;對于成熟或傳統行業中價值被低估的企業,如果通過經營戰略和管理模式的改善能獲得更好的發展,也會關注。“高晟財富集團關注的行業分布廣泛,避免集中于某一領域,這有利于在行業周期下行波段抵抗風險,保持相對穩健的經營業績水平。”

閉環的風控體系

創業8年,高晟財富集團重視項目風險管控,將客戶的資金安全和收益實現作為工作的出發點。

孫雨介紹,高晟財富集團形成了產品生命周期的閉環風控體系,從合作機構的篩選、產品上架及存續期的全面管理,將風險管控滲入到投前、投中及投后的各個環節,確保投資價值得以實現。

投前考量投資企業的行業屬性,主要解決信息不對稱問題,只有足夠透徹地了解之后做出判斷,決策才會準確。投中則要關注諸多細節。而投后管理是投資價值實現的重要一環,是參與管理使企業實現增值的過程。孫雨強調,由于投資期限長,在經營環境和市場大趨勢不斷變化的情況下,已投企業也會發生變化。因此,高晟財富集團密切關注已投企業的發展,嚴格做好投后監督和投后管理。盡可能降低企業的試錯成本,盡量少走彎路,從而縮短完成初設目標所需要的周期,或者促使企業朝更合適的方向發展。

除了關注企業,孫雨認為,機構也應深度參與企業,為標的帶去資源,最終達到企業增值之結果,這方面不僅僅需要資本,還要梳理經營方向、輸送優秀管理人員、介紹上下游合作伙伴以及被并購的機會。

認可財富管理市場增長潛力

財富管理是高晟財富集團另一重要業務板塊。

財富管理可簡單理解為以客戶為中心,根據客戶家庭資產結構和需求,設計合理的財務規劃和資產配置方案。孫雨提到,在過去10年,財富管理行業規模呈現出迅速增長之勢,未來行業的想象力空間較大。

相關數據顯示,2018年,我國個人可投資資產在1000萬元人民幣以上的高凈值人群規模達到197萬人,全國個人持有的可投資資產總體規模達到190萬億元人民幣。中國私人財富市場仍具增長潛力,預計到2019年底將突破200萬億元大關。

孫雨認為,未來10到20年,財富管理行業仍將保持高速增長。對個人投資者而言,專業知識不足,投資難度大,很難在市場中有所收獲。建議投資人選擇正規、牌照齊全的財富管理平臺,借助平臺成熟的投研體系、服務團隊以及信息優勢實現財富目標。

(編輯:張靖超 校對:顏京寧)


*除《中國經營報》署名文章外,其他文章為作者獨立觀點,不代表中國經營網立場。

nba赛程